المنحة المجتمعية
تؤمن مؤسسة القاسمي بنهج محوره الإنسان في تجهيز المجتمع لإيجاد مناهج إبداعية وتعاونية تساعد في التنمية الاجتماعية والثقافية والاقتصادية في رأس الخيمة. تتبنى المؤسسة أيضاً رؤية الإمارات لرعاية مجتمعات صحية وآمنة ونابضة بالحياة.
وبناءً على هذه المبادئ، أنشأت المؤسسة "المنحة المجتمعية" لدعم وإلهام المنظمات والأفراد المحليين من خلال الابتكار الاجتماعي من أجل تطوير أو تعزيز المشاريع المحلية التي من شأنها تحسين نوعية الحياة للمجتمع وإمارة رأس الخيمة.
تسعى المنح إلى إبراز التأثير الإيجابي والنتائج القابلة للقياس التي يمكن للأفراد والمنظمات القيام بها بناءً على معرفتهم الثرية بالمجتمع المحلي.
تنمية المجتمع المبني على الأصول هو نهج من ضمن قلب مبادرة المنحة المجتمعية للمؤسسة، وهذا النهج المجتمعي تم تطويره في الأصل من قبل جون مكنايت وجون كريتزمان. يركز هذا النهج على نقاط القوة أو الأصول أو الموارد لمجتمع معين كمكونات رئيسية لتصميم رؤية إيجابية للمستقبل بدلاً من احتياجات المجتمع ومشاكله ونقاط ضعفه. يسهل هذا النهج أيضاً التنمية المحلية المستدامة من خلال المشاركة المجتمعية النشطة.
الغرض
لدعم نمو وتطوير المشاريع التي تقدم طرقًا أكثر فاعلية لخدمة الناس في مجتمع رأس الخيمة، وتلبية احتياجات المجتمع الناشئة، و/ أو تقوية المنظمات الأساسية حتى يتمكنوا من إنجاز مهامهم بشكل كامل.
الأهداف
- المساهمة في التنمية الشاملة لإمارة رأس الخيمة;
- بناء قدرات المجتمع وتمكين المجتمع للقيام بدور نشط في تحسين نوعية حياتهم;
- تعزيز مشاركة المجتمع ومشاركته;
- توفير الفرص للحكومة وشبه الحكومية ومؤسسات القطاع الاجتماعي (وكذلك المقيمين المتحمسين) لإجراء البحوث التطبيقية، والمبادرات الرائدة، أو تعزيز موارد المجتمع لخلق فوائد وتغيير إيجابي لمجتمع رأس الخيمة;
- تشجيع التعاون بين المنظمات والمقيمين وبناء شعور أقوى بالمجتمع.
أساس المنحة المجتمعية
يمكن الاستفادة من جوائز منح تأثير المجتمع في مبادرات البرمجة أو البنية التحتية أو تنمية القدرات. هناك أربعة مستويات من التمويل المتاح اعتمادًا على المتقدم (أو المتقدمين) المعنيين وطبيعة المشروع أو المبادرة المقترحة:
- الأفراد (مبلغ أقصاه 5,000 درهم) - منح للأفراد الذين عاشوا في رأس الخيمة لمدة لا تقل عن عامين لتجربة المشاريع أو استضافة الأحداث أو القيام بأنشطة أخرى مجتمعية
- المنظمات (مبلغ أقصاه 10,000 درهم) – منح لمنظمة واحدة لتجربة المشاريع أو المبادرات أو البرامج التي ستعزز قدرتها على تنفيذ مهمتها وإفادة أصحاب المصلحة الرئيسيين
- التعاون (مبلغ أقصاه 25,000 درهم) – منح لمنظمتين أو أكثر للعمل معاً في مشروع أو مبادرة مشتركة جديدة من شأنها تعزيز علاقات العمل بينهما وإفادة أصحاب المصلحة الرئيسيين بالإضافة إلى مجتمع رأس الخيمة
- الشراكة (مبلغ أقصاه 50,000 درهم) - منح لمنظمتين أو أكثر للاستثمار بشكل رسمي في مشروع أو مبادرة مشتركة جديدة من شأنها أن تقوّي علاقات عملهم على وأن تفيد أصحاب المصلحة الرئيسيين لديهم بالإضافة إلى مجتمع رأس الخيمة.
* التمويل للمشاريع الأكبر والمطروحة بشكل جيد قد يتم أخذها بعين الاعتبار على أساس كل حالة على حدة. ولكن يجب التخطيط والتقديم لهذه الطلبات مسبقاً للتوافق مع عملية إعداد الميزانية السنوية للمؤسسة.
الأهلية
يجب أن تستوفي جميع المشاريع أو المبادرات المقدمة للمعايير التالية بغض النظر عن مبلغ التمويل:
- السعي لمعالجة حاجة أو مشكلة تم تحديدها في مجتمع رأس الخيمة.
- أن يكون قائد المشروع يعيش في إمارة رأس الخيمة منذ مدة عامين على الأقل.
- أن يكون قائد المشروع متوظفاً مع المنظمة المتقدمة لمدة عام واحد على الأقل (فيما يتعلق بتقديم طلبات المنظمة والتعاون والشراكة)؛
- تتكون فرق المشروع المطلوبة من أفراد وأصحاب مصلحة متنوعين يجلبون مجموعة من المواهب ووجهات النظر إلى المشروع؛
- دمج عناصر قوية من مشاركة المجتمع في المشروع أو المبادرة المقترحة؛
- ألا يكون قد تم استلام المنحة المجتمعية سابقة خلال العامين الماضيين.
معايير إضافية ذات صلة بطلبات تقديم المنظمات والتعاون والشراكة:
- المنظمة
- نوصي بفريق للمشروع ولكنه غير مطلوب
- دعم موثق من المدير المباشر لرئيس المشروع أو رئيس القسم
- التعاون
- ما لا يقل عن منظمتين أو مجموعات مجتمعية تعملان معًا
- فريق مشروع رسمي مع ممثلين من كل منظمة مشاركة
- أن يكون قد حضر عضو واحد على الأقل من أعضاء فريق المشروع تدريبًا حول تنمية المجتمع المبني على الأصول أو يمكنه إثبات الكفاءة في مفاهيمه ونهجه
- توثيق الدعم العيني أو توثيق توافر تمويل مطابق لما بعد المنحة لتنفيذ العرض
- دعم موثق من مدراء كل منظمة مشاركة
- الشراكة
- ما لا يقل عن منظمتين أو مجموعات مجتمعية تعملان معًا
- فريق مشروع رسمي مع ممثلين من كل منظمة مشاركة
- أن يكون قد حضر عضو واحد على الأقل من أعضاء فريق المشروع تدريبًا حول تنمية المجتمع المبني على الأصول أو يمكنه إثبات الكفاءة في مفاهيمه ونهجه
- توثيق توافر تمويل مطابق لما بعد المنحة لتنفيذ العرض
- دليل على أن المنظمات المشاركة كان لها تعاون ناجح في الماضي
- دعم موثق من مدراء كل منظمة مشاركة
تطوير الاقتراح: مجالات التأثير الاستراتيجي لمعالجتها
تدعم المنحة المجتمعية البرامج أو المشاريع التي تعالج تحديات المجتمع بشكل مباشر. وبينما أننا نرحب بجميع الاقتراحات التي تلبي إرشادات المنح، فإنه سيتم منح الأولوية للمشاريع التي تتماشى مع مجالات التأثير الاستراتيجي الحالية للمؤسسة. بالنسبة لكل مجال، حددنا قضايا أو مخاوف مهمة نعتقد أن منحة التأثير المجتمعي يمكنها أن تعالجها بشكل أكثر فاعلية:
- النجاح التعليمي: توسيع الفرص التعليمية، وتعزيز الإبداع، وتعزيز الخبرات الأكاديمية للشباب في مجتمعنا. دعم البرامج التي تضمن النجاح على المدى الطويل بعد المدرسة الثانوية.
- الوظائف والتنمية الاقتصادية: تطوير مسارات للأفراد لتأمين الاستقرار الاقتصادي والفرص.
- الصحة والرفاهية: البرامج التي تتعامل مع خدمات الوقاية والتدخل المبكر التي تحسن الصحة الجسدية والعقلية للأفراد والأسر.
- الفنون والثقافة: الأنشطة والبرامج التي توسع وتعمق المشاركة في الخبرات الفنية والثقافية الجيدة.
- تنمية المجتمع: أنشطة بناء المجتمع التي تشرك الأفراد والمجتمعات لقيادة الجهود التي تخلق فرصاً لحل المشكلات المحلية.
تطوير الاقتراح: اعتبارات أخرى
مع نمو المجتمع وتغيراته، وبالإضافة إلى الاحتياجات المحلية والاجتماعية والثقافية. تم تصميم المنحة المجتمعية للمؤسسة لمعالجة هذه القضايا والفرص الحرجة المتغيرة باستمرار. تعتمد أولويات المنح لدينا على تحليل مستمر للاحتياجات والأصول والفرص المحلية لتحقيق النتائج الاستراتيجية. استناداً إلى تجربة المؤسسة السابقة في تقديم المنح والمبادرات المجتمعية، نعتقد أن أقوى المقترحات ستكون تلك التي تلبي معياراً واحداً أو أكثر من المعايير التالية كجزء من خطتها لتلبية حاجة المجتمع المحددة:
- تعزيز الكفاءة: توفير استخدام أكثر كفاءة لموارد المجتمع، وتعزيز التنسيق والتعاون والمشاركة بين المنظمات.
- تشجيع الابتكار: شرح الأساليب والتقنيات الجديدة لحل قضايا المجتمع الحرجة.
- بناء الفعالية التنظيمية: تعزيز الأداء الداخلي للمؤسسة، وتوسيع خدماتها، أو تشكيل شراكات إدارية فعالة لتلبية مهمتها بشكل أفضل.
- متجذرة في التخطيط: التعبير عن اتصال الاقتراح باتصالات المؤسسة أو الخطة الاستراتيجية أو الآلية أو الخطة الأخرى.
- تضمين خطط للاستدامة: شرح كيف سيستمر العمل الممول من المنحة بعد انتهاء فترة المنحة دون تكرار تمويل منحة التأثير المجتمعي.
آلية الاختيار
جوائز المنح تنافسية وتستند على الجدارة. ستقوم لجنة الاختيار بمراجعة جميع المقترحات الكاملة الواردة في المواعيد النهائية المحددة لتحديد المرشحين النهائيين لدعوتهم لإجراء مقابلة شخصية. تتضمن العوامل التي تم أخذها في الاعتبار أثناء عملية الاختيار التوافق مع مناطق التأثير الاستراتيجي، والحاجة أو الفرصة التي سيعالجها المقترح، والجدوى والنتائج المتوقعة، ومشاركة المجتمع.
بمجرد اكتمال جميع المقابلات، ستقوم لجنة الاختيار بتقديم توصية نهائية واختيار المستفيدين من منحة التأثير المجتمعي بناءً على الميزانية المتاحة. تمثل المقترحات التي تم اختيارها للتمويل الأفكار المبتكرة التي تتوافق بشكل أفضل مع المهمة العامة للمؤسسة وتجسد نهجًا قويًا لتنمية المجتمع القائم على الأصول.
يمكن للمتقدمين عمومًا توقع تلقي قرار رسمي بشأن حالة اقتراحهم في غضون أربعة (4) أسابيع من المواعيد النهائية للتقديم.
آلية التقديم
للتقديم، يرجى تعبئة الطلب الإلكتروني وإرفاق جميع المستندات المطلوبة.
المستندات المطلوبة
- تعبئة نموذج الطلب الإلكتروني؛
- خطاب تغطية من قائد المشروع
- السيرة الذاتية لقائد المشروع (والزملاء المشاركون عند الحاجة)؛
- قائمة بأعضاء فريق المشروع الرئيسيين، حسب الاقتضاء (بما في ذلك أسمائهم كاملة وانتماءاتهم التنظيمية وأدوارهم / مسؤولياتهم في المشروع)؛
- مقترح يتضمن: (1) نظرة عامة على المشروع وأهميته، بما في ذلك المستفيدون المتوقعون، (2) معلومات أساسية عن الحاجة أو القضية التي سيعالجها المشروع، (3) أنشطة المشروع المقترحة، (4) مخطط زمني تقديري للمشروع ومراحله والمنجزات و (5) النتائج المتوقعة للمشروع؛
- الميزانية التفصيلية لمصاريف المشروع المقترحة، بما في ذلك الافتراضات التي تم إجراؤها عند حساب الميزانية وعروض الأسعار لنفقات البنية التحتية الهامة. يجب أن توثق طلبات التعاون والشراكة أيضًا الدعم المالي والعيني الذي ستساهم به كل منظمة مشاركة في المشروع؛
- رسالة توصية من رئيس قسم قائد المشروع (أو مرجع مهني للمتقدمين الأفراد) تتناول قدرة قائد المشروع على تنفيذ المشروع المقترح بنجاح؛
- خطابات دعم من مدير كل منظمة مشاركة يشير إلى الالتزام بالمشروع، حسب الاقتضاء؛ و
- شهادة تدريب حول تطوير المجتمع المبني على الأصول (أو أدلة مماثلة) لإثبات كفاءة فريق المشروع مع مفاهيم ونهج تنمية المجتمعات المبنية على الأصول (مطلوب لطلبات التعاون والشراكة).
المواعيد النهائية
تخضع طلبات المنحة المجتمعية إلى مراجعة أولية عند التقديم للتأكد من أنها تلبي الحد الأدنى من معايير الأهلية. يتم تجميع تلك التي تفي بالمعايير حتى الموعد النهائي للتقديم، وعندها يتم إحالتها إلى لجنة الاختيار للمراجعة الجماعية. الموعد النهائي لتقديم منحة التأثير المجتمعي هو 14 أكتوبر 2020.
شروط المنحة
يُتوقع من الحاصلين على منحة التأثير المجتمعي أن يقدموا تحديثات للمؤسسة حول أية تغييرات على الجدول الزمني أو بنود الميزانية أو أعضاء فريق المشروع أثناء التنفيذ. إذا لم يتم استخدام المنحة للأغراض المبينة في الاقتراح الأصلي، تحتفظ المؤسسة بالحق في سحب الجائزة والسعي إلى استرداد جميع النفقات المتكبدة.
يُتوقع من الحاصلين على منحة التأثير المجتمعي تقديم تقرير نهائي إلى المؤسسة عن نتائج مشاريعهم. بالإضافة إلى ذلك، سيُطلب منهم أيضاً كتابة مدونة واحدة على الأقل تتعلق بالمشروع وتحديد طريقة مناسبة لمشاركة مشروعهم مع مجتمع رأس الخيمة.
الأسئلة والاستفسارات
لمزيد من المعلومات أو الأسئلة المتعلقة بمبادرة المنحة المجتمعية، يرجى الاتصال بالسيد صقر المالكي على Saqr@alqasimifoundation.rak.ae أو بالاتصال بالرقم 9372 433 056.
قدّم الآن!